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CDP CONSULTING
Unternehmensberatung in Fellbach

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Adresse

Eugenstrasse 1. 70734. Fellbach. Rems-Murr-Kreis.
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Was Sie wissen sollten über CDP CONSULTING

Consulting in Fellbach, CRM in Fellbach, Internationales Management in Fellbach, Coaching CRM in Fellbach

MANAGEMENTBERATUNG Mit unseren Dienstleistungsangeboten für den Themenbereich Managementaufgaben, ergänzen wir für Sie in den Bereichen: des Business Development, dem Coaching/Training, dem Dialogmarketing, der Erschließung internationaler Märkte und dem Interimsmanagement Ihre Lösungen für die Herausforderung im Unternehmen. Wir unterstützen Ihre Geschäftsfeldentwicklung durch das Erstellen von Strategien für die Bereiche: Einkauf und Marketing/Vertrieb. Optimieren die Prozesse im Unternehmen und erstellen Ihnen Handlungsorientierungen für die Umsetzung im Tagesgeschäft. Zur Stärkung Ihrer Kundenbindung und zur Neukundengewinnung schulen wir Ihre Mitarbeiter für das Dialogmarketing, mit dem Einsatz der Customer Relationship Management Software (CRM). Im Rahmen unserer Dienstleitungen bieten wir Ihnen die Möglichkeit des Business Process Outsourcing (BPO). Die CDP CONSULTING ist für Sie der perfekte Erfüllungspartner für die Ergänzung notwendiger Managementaufgaben in Ihrem Unternehmen. Über zwei Dekaden an Praxiserfahrung in B2B und B2C machen Ihnen die Entscheidung leicht, unser Kunde zu werden! Ihre nächsten Schritte zum Erfolg Vorgespräch Für ein unverbindliches erstes Kennenlernen Beratung Wir eruieren wie wir Ihnen weiterhelfen können Strategie & Konzept Daraus leiten wir den notwendigen Veränderungsprozess ab, maßgerecht für Ihr Unternehmen Realisierung Die sofortige Umsetzung Ihres Projekts Reporting & Weiterentwicklung Wie geht es weiter? Welche neuen Herausforderungen stellen sich Ihnen jetzt?   BUSINESS DEVELOPMENT Business Development, zu Deutsch Geschäftsfeldentwicklung, darunter verstehen wir bei der CDP CONSULTING alle Maßnahmen zur zielgerichteten Weiterentwicklung eines Unternehmens oder einer wirtschaftlich ausgerichteten Organisation. Dabei werden verschiedene Techniken und Methoden im Business Development Consulting der CDP angewendet:
  • die Analyse und Bewertung von Verkaufschancen und Absatzmärkten
  • die Geschäftsanalyse von Kunden und derzeitigen Wettbewerber
  • die Akquisition zukünftiger Geschäfte bei Interessenten
  • Generierung von Folgegeschäft bei Bestandskunden
  • das Planen und schriftliche Ausarbeiten von langfristigen Geschäftsplänen
  • das konkrete Entwerfen zukunftsfähiger Geschäftsmodelle.
Die Ergebnisse aus den Methoden und Techniken bilden die Grundlage für die Entwicklung Ihres firmenspezifischen Business Development.

Ausbau von Geschäftsfeldern

Die ständige Notwendigkeit zur Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells impliziert die Suche und Erschließung neuer Geschäftsfelder. Es mag dabei um neue Produkt- bzw. Leistungsbereiche oder neue regionale Märkte gehen. Letztendlich stehen aber immer neue Absatzchancen im Mittelpunkt. Gemeinsam mit unseren Kunden identifizieren wir lukrative neue Geschäftsfelder, planen nötige Schritte und unterstützen unsere Kunden bei von der Umsetzung bis zur der erfolgreichen Erschließung von Geschäftsfelder.

Strategieentwicklung

Die Königsdisziplin im Consulting ist die Strategieberatung. Mit unvoreingenommener Perspektive betrachten wir die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens. Strategisch denken und kompetent beraten, das macht die erfolgreiche Strategieentwicklung mit der CDP CONSULTING aus. Dabei ergeben sich unterschiedliche Aufgabenstellungen. ·         Überprüfung bestehender Strategien ·         Weiterentwicklung/Anpassung von Strategien ·         Neuentwicklung von Strategien Aus den erarbeiteten Strategien leiten wir die für die Praxis notwendigen Handlungsorientierungen ab, für Ihre erfolgreiche Implementierung der Unternehmensstrategie im Tagesgeschäft.

Vertriebsorganisation

Im Einsatz für Ihren Absatz! Produkte und Dienstleistungen müssen im B2B wie auch im B2C effizient den Weg zu den Kunden finden. Direkt, schnell und ohne Reibungsverluste, damit Sie wirtschaftlich maximal davon profitieren. Deshalb bieten wir Ihnen:
  • Optimierung von Vertriebs- und Marketingkonzepten
  • Aufbau der Vertriebsorganisation
  • Aufbau von Vertriebskanälen und adäquater Vertriebsstruktur
·         Einführung eines Vertriebs-Controllings   Wir konzentrieren uns auf die Beantwortung der Fragen: Wie können wir mehr mit Bestandskunden verdienen? Wie gewinnen wir Neukunden für das Unternehmen? Wie sehen die richtigen Vertriebsziele aus? Welche unterschiedlichen Vertriebskanäle müssen aufeinander abgestimmt werden? Welche Vertriebsorganisation und damit verbundene
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Soziale Netzwerke

Produkte

CDP CONSULTING Managementlösungen für Business Development, Erschließung internationaler Märkte und Interimsmanagement. Neue Business Modelle für Digitalisierung und Vernetzung im internationalen Geschäft.

Managementberatung

Mit unseren Dienstleistungsangeboten für den Themenbereich Managementaufgaben, ergänzen wir für Sie in den Bereichen: des Business Development, dem Coaching/Training, dem Dialogmarketing, der Erschließung internationaler Märkte und dem Interimsmanagement Ihre Lösungen für die Herausforderung im Unternehmen.

Wir unterstützen Ihre Geschäftsfeldentwicklung durch das Erstellen von Strategien für die Bereiche: Einkauf und Marketing/Vertrieb. Optimieren die Prozesse im Unternehmen und erstellen Ihnen Handlungsorientierungen für die Umsetzung im Tagesgeschäft.

Zur Stärkung Ihrer Kundenbindung und zur Neukundengewinnung schulen wir Ihre Mitarbeiter für das Dialogmarketing, mit dem Einsatz der Customer Relationship Management Software (CRM). Im Rahmen unserer Deinstleistungen bieten wir Ihnen die Möglichkeit des Business Process Outsourcing (BPO).

Die CDP CONSULTING ist für Sie der perfekte Erfüllungspartner für die Ergänzung notwendiger Managementaufgaben in Ihrem Unternehmen. Über zwei Dekaden an Praxiserfahrung in B2B und B2C machen Ihnen die Entscheidung leicht, unser Kunde zu werden!

Ihre nächsten Schritte für die Managementberatung:1. Vorgespräch
Für ein unverbindliches Kennenlernen2. Beratung
Dabei eruieren wir welche Aktivitäten Ihnen weiterhelfen können3. Strategie, Konzept und Handlungsorientierungen
Aus der Beratung leiten wir für die Veränderung notwendingen Prozessen ab, die zu Ihrem Unternehmen passen4. Realisierung
Die sofortige Umsetzung Ihres Projekts5. Reporting & Weiterentwicklung
Wie geht es weiter? Welche neuen Herausforderungen stellen sich Ihnen jetzt? 
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Leistungen

MANAGEMENTBERATUNG Managementberatung für Vorstände, Vorsitzende, Manager, Geschäftsführer mit Beratungslösungen in der digitalen und vernetzten Welt.

BUSINESS DEVELOPMENT Geschäftsfeldentwicklung, stellt alle Maßnahmen zur zielgerichteten Weiterentwicklung eines Unternehmens dar.

AUSBAU VON GESCHÄFTSFELDERN Die Notwendigkeit zur Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells impliziert die Suche und Erschließung neuer Geschäftsfelder. STRATEGIEENTWICKLUNG Strategisches Denken und kompetente Beratung für eine erfolgreiche Weiterentwicklung. Mit unvoreingenommener Perspektive entwickeln wir Ihr Unternehmen weiter.

PROZESSOPTIMIERUNG Abläufe strukturieren, Redundanzen verhindern, Transparenz schaffen, Effizienz und Effektivität steigern.

VERTRIEBSORGANISATION Im Einsatz für Ihren Absatz! Produkte und Dienstleistungen müssen B2B und B2C effizient den Weg zu den Kunden finden. Optimierung von Vertriebskonzepten und Marketingkonzepten, Aufbau einer Vertriebsorganisation, Schaffung von Vertriebskanälen, Einführung eines Vertriebs-Controllings für Produkte und Dienstleistungen, in den Bereichen B2B und B2C.

UNTERNEHMENSREPRÄSENTANZ Wir übernehmen für Sie die Kontaktpflege und die Geschäftsanbahnung. So können wir für Sie neue Kunden vorbereiten oder bestehende Kontakte mit Kunden fördern. Unternehmensrepräsentanz als Ansprechpartner vor Ort, mit hoher Technikaffinität, agieren für Sie wie eine Niederlassung.

UNTERNEHMENSKAUF Übernahme aller Aktivitäten für das Finden eines geeigneten Unternehmens, in unseren Netzwerken, mit der angemessenen Diskretion Für den Unternehmenskauf oder Unternehmensverkauf, Unternehmensvermittlung auch mit  Kapitalbeschaffung, joint venture Partner Suche.

COACHING UND TRAINING Professionelles Coaching hat das Verständnis einer Anleitung zur nachhaltigen Selbsthilfe. Es geht darum dem Klienten zu vermitteln, wie er selbst Probleme und Konflikte löst und bewältigt.

DIALOGMARKETING Für den zielgerichteten Einsatz Ihrer Vertriebskapazitäten, benötigen Sie einen erfahrenen Trainer und Coach für die Einführung von Dialogmarketing in Ihrem Unternehmen!

KOMMUNIKATION "Man kann nicht nicht kommunizieren" deshalb ist es so wichtig, Gespräche zielsicher und ergebnisorientiert führen zu können.

VERKAUF Gute Produkte und Dienstleistungen verkaufen sich heute nicht alleine, sondern müssen gezielt geführten Verkaufsgesprächen aktiv verkauft werden.
DIALOGMARKETINGM Aktiv neue Kunden kontaktieren, Grundlagen schaffen für einen neuen Kundendialog. Mit Dialogmarketing!

COACHING UND TRAINING DM Wir führen Ihre Mitarbeiter an das Thema und die Idee des Dialogmarketing heran. Wir schulen Ihre Mitarbeiter in den Grundlagen des Dialogmarketing. telemarketing und der zielgerichteten, Akquise für den erfolgreichen Verkauf Ihrer Dienstleistungen und Produkte.

DIENSTLEISTUNG OUTSOURCING Business Process Outsourcing (BPO) für den Mittelstand, mit unserem geschulten Personal realisieren wir Ihr Dialogmarketing als externer Dienstleister.

CRM SOFTWARE Organisieren auf einer zentralen Plattform Ihr Geschäft: Kundentermin, Kampagnen, Aktionen und Ihr Dialogmarketing.

ERSCHLIEßUNG INTERNATIONALER MÄRKTE Mehr denn je sind Sie gefordert, Ihren Kunden an neuen Standorten in der Welt zu folgen, um damit auch das Geschäft im Stammsitz des Unternehmens zu sichern. 
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Marken

Microsoft Office, Excel, Word, Powerpoint, Amtangee CRM, apple, Lenovo, samsung, auerswald, Sennheiser, honeywell, trancend, acer, logitech, mont blanc

Business Development

Business Development, zu Deutsch Geschäftsfeldentwicklung, darunter verstehen wir bei der CDP CONSULTING alle Maßnahmen zur zielgerichteten Weiterentwicklung eines Unternehmens oder einer wirtschaftlich ausgerichteten Organisation.

Dabei werden verschiedene Techniken und Methoden im Business Development Consulting der CDP angewendet:

•    die Analyse und Bewertung von Verkaufschancen und Absatzmärkten
•    die Geschäftsanalyse von Kunden und derzeitigen Wettbewerber
•    die Akquisition zukünftiger Geschäfte bei Interessenten
•    Generierung von Folgegeschäften bei Bestandskunden
•    das Planen und schriftliche Ausarbeiten von langfristigen Geschäftsplänen
•    das konkrete Entwerfen zukunftsfähiger Geschäftsmodelle.

Die Ergebnisse aus den Methoden und Techniken bilden die Grundlage für die Entwicklung Ihres firmenspezifischen Business Development.
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Weitere Informationen

  Öffnungszeiten Von Bis
* Montags bis Freitags 13:00 14:00
* Montag 9:00 18:00
* Dienstag 9:00 18:00
   Mittwoch 9:00 18:00
* Donnerstag 9:00 18:00
* Freitag 9:00 13:00
   Samstag Geschlossen
   Sonntag Geschlossen

* Über Mittag geschlossen

Individuelle Termine nach Vereinbarung.

Zahlungsmethoden die wir nutzen:

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